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Perché rivolgerti a un Business Coach:

Quando sei in azienda, o stai svolgendo il tuo lavoro in autonomia, chi si occupa della tua crescita professionale?

Puoi leggere libri e frequentare corsi, ma questo impatta in prevalenza sulla tua cultura, più che sulle abitudini e sui tuoi limiti attuali.

SAPERE SENZA FARE NON È ANCORA CONOSCERE

Le metodiche di apprendimento integrano le strutture esistenti con nuove conoscenze.

Le metodiche di cambiamento modificano le strutture esistenti (omeostasi), inducono e gestiscono nuovi comportamenti più funzionali al contesto in cui ti trovi ad agire.

Quando vuoi davvero migliorare è indispensabile allenarti con costanza, avendo qualcuno con esperienza e metodo che ti affianca nel percorso.

Come un coach sportivo allena la performance dell’atleta per migliorare il gesto tecnico, la tattica e correggere gli eventuali errori in funzione di un obiettivo, allo stesso modo il Business Coach prepara il manager.

In cosa ti può aiutare un Business Coach:

Dopo aver valutato con cura il punto di partenza e quello di arrivo, costruiamo percorsi di miglioramento nelle aree significative della tua attività, e monitoriamo periodicamente i progressi e i risultati che ci siamo fissati.

Questo è un breve elenco delle principali aree di intervento:

  • Personal goal setting: preparazione di piani di sviluppo e crescita professionale personalizzati
  • Performance management coaching: migliora la prestazione individuale in termini di produttività e risultati.
  • Change management coaching: gestire e superare le resistenze al cambiamento e le convinzioni limitanti tue o dei collaboratori.
  • Time management coaching: dall’urgenza all’importanza: massima efficienza ed efficacia nella gestione del tuo tempo
  • Leadership coaching: apprendere come guidare, ispirare e motivare gli altri costruendo una delega strutturata
  • Career coaching: dedicato agli high potential. “dal fare al far fare”
  • Coaching skills for manager: come e quando utilizzare la metodologia del coaching nelle relazioni in azienda.
  • Problem solving e decision making:
    • Come riconoscere le trappole della nostra mente, per essere di nuovo consapevoli dei meccanismi che le generano.
    • Saper sviluppare la giusta flessibilità per affrontare i problemi della vita senza subirli.
    • Essere in grado di riconoscere e disinnescare i meccanismi psicologici che ostacolano desideri e obiettivi
    • Spostarsi con agilità dalla cornice problema alla cornice soluzione e guidare noi stessi e gli altri a trovare le alternative ai problemi che ci riguardano.

Il business coach è un mentore esperto che ti accompagna ad acquisire abitudini, convinzioni e comportamenti finalizzati a raggiungere il tuo obiettivo.

Perché scegliere me come tuo business coach?

A differenza di molti altri coach, il mio background è costituito da oltre 20 anni di carriera manageriale, ai quali ho aggiunto 7 anni di esperienza nel ruolo di coach.

Ho vissuto in prima persona tutte le tappe, gli ostacoli e le dinamiche relazionali che si incontrano in un percorso di crescita all’interno di un azienda, sia essa un grande gruppo industriale oppure una PMI, partendo da impiegato e arrivando ad essere dirigente in soli 5 anni.

Ad ogni livello la sfida è stata affrontata con l’atteggiamento più giusto e avendo chiaro l’obiettivo finale di lungo termine. Così facendo ho imparato dagli errori, sono cresciuto e mi sono goduto parecchi successi. Lo stesso ho fatto con molti collaboratori che hanno lavorato con me.

Oggi affianco con entusiasmo, passione e professionalità persone e aziende in percorsi di cambiamento, miglioramento e crescita della prestazione.

Contattami ora, senza impegno, per avere maggiori informazioni.