Business coaching
Perché rivolgerti a un Business Coach:
Quando sei in azienda, o stai svolgendo il tuo lavoro in autonomia, chi si occupa della tua crescita professionale?
Puoi leggere libri e frequentare corsi, ma questo impatta in prevalenza sulla tua cultura, più che sulle abitudini e sui tuoi limiti attuali.
“SAPERE SENZA FARE NON È ANCORA CONOSCERE“
Le metodiche di apprendimento, come la formazione, integrano le strutture mentali esistenti con nuove conoscenze.
Le metodiche di cambiamento, cioè il coaching, modificano le strutture esistenti, inducono e gestiscono nuovi comportamenti più funzionali al contesto e all’ostacolo che devi superare.
Come un Coach sportivo allena la performance dell’atleta per migliorare il gesto tecnico, la tattica e correggere eventuali errori in funzione di un obiettivo, allo stesso modo il Business Coach agisce con il manager.
In cosa ti può aiutare un Business Coach:
Questo è un breve elenco delle principali aree di intervento:
- Personal goal setting: preparazione di piani di sviluppo e crescita professionale personalizzati
- Performance management: migliora la prestazione individuale in termini di focus, produttività e risultati.
- Change management: gestire e superare le resistenze al cambiamento e le convinzioni limitanti tue o dei collaboratori.
- Time management: dall’urgenza all’importanza: massima efficienza ed efficacia nella gestione del tempo.
- Leadership: guidare, ispirare e motivare gli altri costruendo una delega strutturata
- Career: dedicato agli high potential. “dal fare al far fare”
- Coaching skills for manager: come e quando utilizzare la metodologia del coaching nelle relazioni in azienda.
- Problem solving e decision making: Riconoscere le trappole della nostra mente, per essere consapevoli dei meccanismi che le generano, e spostarsi con agilità dalla cornice problema alla cornice soluzione per guidare noi stessi e gli altri a prendere decisioni efficaci e coerenti con i nostri obiettivi.
Perché scegliere me come tuo Business Coach?
A differenza di molti altri coach, il mio background è aziendale ed è costituito da oltre 20 anni di carriera manageriale, ai quali, dal 2013, ho aggiunto l’attività e l’esperienza nel ruolo di business coach.
Ho vissuto in prima persona tutte le tappe, gli ostacoli e le dinamiche relazionali che si incontrano in un percorso di crescita all’interno di un’azienda, sia essa un grande gruppo industriale da 280 milioni €, dal quale sono partito come impiegato, arrivando ad essere dirigente in 6 anni, oppure una PMI da 20 milioni € a gestione familiare.
Ad ogni livello, la sfida è stata affrontata con l’atteggiamento più utile, avendo chiaro l’obiettivo finale di lungo termine. Così facendo ho imparato dagli errori, sono cresciuto e ho creato un metodo esperienziale, già testato e applicato con successo a decine di persone che hanno lavorato con me, sia come collaboratori che come coachee.
Chiedere è lecito, rispondere è cortesia. Compila il form per approfondire meglio i temi di tuo interesse .